日期：2018-12-14 来源： 【字体：大 中 小】
“责任、目标、快乐、奋进”浙江中诚2018年度拓展培训圆满落幕，团队建设初露峥嵘！
曾经有人问一位哲学家：“一滴水怎样才不会干涸？”哲学家回答道：“把它放到大海里去。”是的，单独的一滴水，经不起阳光的曝晒，又无法阻挡狂风的侵袭，惟有融入广阔的海洋，才能永不干涸，才能掀起滔天巨浪。
5月25日、26日，浙江中诚工程管理科技有限公司组织部分员工进行户外拓展培训。本次拓展主题为“责任、目标、快乐、奋进”，旨在通过活动让大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队，增强团队的凝聚力和集体荣誉感。
25日上午，小伙伴们来到桐庐巴比松庄园。迎接大家的是闷热的天气，潮湿的环境以及各种蚊子，但是小伙伴们依旧斗志昂扬。此次的拓展分为两天进行，小编在这里就对整个拓展培训进行复盘和回顾。
Day 1
首先是破冰热身环节，也就是团队的组建：分小组、起队名、设计队徽和口号。小伙伴们结合企业文化设计各自的团队文化，纷纷展现自我。教练以一种最效率的方式让大家熟悉彼此，初步形成热烈融洽的团队氛围，为接下来的拓展项目定下基调。队伍总共分为六支。“三角队”、“勇士队”、“社会队”、“火焰队”、“向阳队”、“收割队”隆重登场！
雷阵
雷阵是一个经典的团队项目，两支小分队相互竞速，每队每次派出一名队员跨越由数字组成的雷区，触雷返回换队员再次进入，跨越整个雷区即挑战成功，在复杂的“地形”面前，一己之力不可能完成所有地雷编号和来回的路线记忆，必须依靠团队的力量，分工合作才可能在40分钟内顺序完成。
计划-尝试-检验-行动的模式是雷阵的核心内容；而培养创新和风险意识，如何做到双赢，避免重复错误，理性分析与感性尝试是雷阵带给大家的启示。
呼吸的力量
呼吸的力量将参加队员分为三组：领导组、指挥组、执行组。“领导组”拥有设计图纸，“执行者”团队有所有管材组件和气球。领导组先与指挥组沟通设计图纸，指挥组再与执行者组沟通设计方法，执行者组根据沟通内容组织本完成相应任务，呼吸机搭建好后进入测试阶段，成功的爆破3个的气球为合格。
此项目更多的是着眼于团队如何做到有效的沟通，沟通中所遇到的问题，团队的执行力如何，怎么提升团队执行力。在实际工作中跨部门沟通尤为常见，我们首先要系统思考，进行信息整合，通过整体规划来进行分工与执行，而良好沟通的方式与技巧往往能事半功倍。
这里小编要吐槽一句，为了吹气球，头晕腮帮疼，幸好赢了隔壁勇士队，这波不亏。
汉诺塔
汉诺塔本属于益智游戏。单纯个人玩，其实不难。但作为团队项目，需要每队每个人单独完成一步，逐一将A点的积木移至C点，最终以团队的形式完成。看似容易的几块积木与并不苛刻的条件就成为一堵墙。最后随着比赛形式的突然变换，许多组因着急出现了较多的失误。毕竟这是《猩球大战》中比人还聪明的猩猩小时候玩的游戏╮(╯▽╰)╭。
汉诺塔有明确的游戏规律，就像一个方程式，变量可以随时更替，但计算方法不变，游戏中当内容缺失或增加时，规律是永远不会变的。因此，掌握规律、懂得应变，才能降低失误、游刃有余；另一方面，团队的智慧永远大于个人智慧，只有团队中每一个人掌握规律和技巧，并加以配合，那么我们的项目才会成功。
篝火晚会
当晚的篝火晚会中几个小游戏，团队的参与度极高，团队协作、创意激发都有展现，整个中诚的大团队焕发着别样的激情，高潮迭起，惊喜不断，也将此次拓展培训的氛围推向高潮。那个谁谁谁，还记得“白茫茫”、“金灿灿”吗？
Day2
建绳房
建绳房要求全体团员在规定的时间内，全程蒙眼的条件下，搭建一个由三角、方形、圆形构成的平面“房子”，三种形状三个队伍，而道具就是三根长度不一的绳子。这个项目在进行时暴露了团队内不少问题，先是团员们七嘴八舌、无所适从，再是每个小组各做各的，缺乏统一目标，最后是搭建时人员松散，任务没有分配到位、分配彻底，导致最后的“绳房”形状不够规则、均匀。
这个游戏锻炼的是考研沟通能力以及执行能力，如何在未知的环境下协作完成任务，如何突破小团队思维，建立非指定团队之间的合作架构是我们需要思考的。蒙着眼睛大喊大叫是没用滴，领导统筹了解下。
无敌风火轮
无敌风火轮又叫履带战车，这个游戏要求我们以小队为单位，用有限的资源（报纸、胶带）制作一个可以容纳一个小队的履带，团员在履带中按照规定的路线行进，先到终点的队伍获胜。在这个项目中，各队最后都抵达了终点，但是不同的队伍到达终点的时间完全不一样，有的队伍因为无意的违规、履带的断裂只能重新开始。这是因为当教练宣布规则和路径之后，摆在团员面前的是两道坎，一是队员脚不能超出履带三分之二，二是路径上有满是雨水的台阶。这是大家没有预料到的，那么履带的宽度和牢固程度就成了小队胜出的决定因素。小编所在的队伍天真的以为，只要履带够坚固，刀山火海都不是问题——结果就是履带太细，脚超出履带多次，起点见！
日常工作中同样的命题，即使你熟悉市场规则，即使你懂得团队协作，即使你有充足的资源，前方永远有未知的艰险在等你，你将如何应对？
驿站传书
驿站传书，是一个经典拓展训练游戏，全体团员分成三列，每个人相当于一个驿站，在规定的条件下，每一列在最短的时间内将教练给排尾驿站的数字传递到该组排头驿站，传送过程中准确性和时效性必须兼备。这一项目过程中，所有团员真正做到了群策群力，传送方法可谓五花八门，“道高一尺，魔高一丈”，教官几次修改规则，团员们还是能突破限制，钻到规则的空子。竞争把大家的积极性调动了起来，每一轮“传书”的速度、质量都在进步，头（阴）脑（谋）风（诡）暴（计）也在不断的完善，胜利者高声欢呼，失败者总结经验教训，准备再战。
这里小编引用一下教练给大家的启示：1、研究规则，利用规则，出奇致胜。未被禁止的就是可以尝试的，创新为竞争之本；2、执行力来自严格的规章制度和每一个团队成员一丝不苟的执行，任何一个团队成员都必须爱岗敬业，守土有责，否则必定会因为一个人或一个环节的失误而导致全盘皆输；3、需要确保自己团队最为重要的核心竞争力。很多时候，求快绝对不是目的，保质保量完成任务更为重要。
极速60秒
极速60秒——此次拓展的尾声，也是整个拓展的最高潮。绳圈内有30张图案各异的卡片，每张卡片代表一个数字（1到30）。我们需要完成的挑战是：三队各派一名代表到区域内收集卡片，收集必须按照1至30的顺序，团队其他成员只能在卡片固定区域的边缘对收集卡片的人进行语言上的协助，身体的任何一部分不可以和区域内的人或卡片接触，每队挑战3轮，每一轮不得超过60秒，最终将卡片按顺序交到教官手中的队伍胜出。
从一开始，各位小伙伴就知道，这根本不是一个队伍的游戏，这是整个中诚的集体挑战。30张卡片图案代表什么数字，恐怕再有学识的人也难凭一己之力应对，而40多名小伙伴在各自熟知的领域提供信息才是最优解。前几轮更多的是论细节不论时间，讲究的是自我的调整和整个团队的管理，分工合作；而在熟悉了卡片代表的数字之后则强调时间的把握，如何在60秒内把30张卡片找完整，讲究的是协作、是责任。在我们把卡片图案与对应数字确定以后，第一队负责进入迅速在卡片背后写编号，第二队负责在后场校对，等到第三队进入时，迅速从头到尾收集完卡片，一并交给教练。最终在欢呼声中，我们取得了“极速60秒”的胜利。那叫一个热血啊~
事实上，一个人的智慧毕竟有限，如果只是某个人的一言堂，难免会失策，也不利于调动团队的积极性。只有在民主的氛围下，大家群策群力，才产生集体观和荣誉感。优秀的团队需要民主。其次，团队中各司其职，效率配合，有条不紊的方式为最优。最后，思维的突破，和规则中的创新也是关键点。
结语
此次拓展的尾声来临之际，中诚各队代表发表了自身的感言。最后陈朝阳总经理的讲话更是浓缩了上述7个项目的经验教训（敲黑板，划重点！）：
生活像是拓展，工作像是拓展，人生更像是一次拓展。
勇于突破规则，把复杂的事情简单化，简单的事情标准化。
学会用适当的资源完成工作。
不同的阶段有不同的规则，善于不断适应新的规则。
职场上谁都可以做领导者，关键在于执行力和沟通力。
不仅要有传统基础思维，又要有创新突破的思路。
以上，与大家共勉。拓展已经结束，思考永不停步。
